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Agricultores familiares de Paiçandu inovam com produção de farofa de batata-doce

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A sustentabilidade, a renda e o desenvolvimento social no campo estão ganhando força no Paraná graças ao trabalho do cooperativismo da agricultura familiar. Com ajuda de políticas públicas estaduais, a Cooperativa dos Produtores Familiares de Paiçandu (Coprofap), no Noroeste do Estado, tirou do papel um projeto inovador e instalou a primeira fábrica de farofa de batata-doce do Paraná, além de uma fábrica de bioinsumos.

Os recursos de R$ 384,8 mil para instalação das estruturas foram viabilizados pelo programa Coopera Paraná, da Secretaria da Agricultura e do Abastecimento (Seab), e representam um investimento tanto na ampliação dos canais de comercialização quanto na promoção da agricultura orgânica.

A agroindústria produz, além de farinha de mandioca, farinha de batata-doce, que é processada e transformada em farofa. “A farofa é para a gente entrar no mercado tradicional. Então, para nós, ainda é algo novo, por ser um produto que ainda não tem no mercado. Mas já percebemos que vai dar certo, ainda mais pelos benefícios nutricionais da batata-doce”, diz a presidente da cooperativa, Elizabete Lima da Costa Borges. “Nós temos alguns agricultores com uma produção alta de batata-doce e estamos estimulando outros”.

Já a biofábrica é uma instalação industrial de pequeno porte para produção de insumos biológicos, que ajudam a controlar pragas e doenças. “Vamos repassar esses biosinsumos para os produtores, para que possam ter um custo menor na sua produção. A gente acredita que esse é o caminho”, completa a presidente.

O espaço foi inaugurado em março deste ano e beneficia aproximadamente 85 agricultores. A cerimônia de inauguração contou com a presença de uma equipe do Sistema Estadual de Agricultura (Seagri). “Temos 175 pequenas cooperativas no Paraná buscando somar esforços para evoluir, investir não só pensando em produzir e entregar, mas em dar valor às coisas, ficar com o ganho final, ir para o mercado. Esse esforço é elogiável”, diz o secretário estadual da Agricultura e do Abastecimento, Norberto Ortigara.

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A Coprofap também havia sido beneficiada em outro edital do Coopera Paraná, que permitiu a compra de uma van para fazer entregas para a alimentação escolar, um veículo para os serviços administrativos, uma câmara fria, equipamentos e placas solares.

“É uma cooperativa que está lutando para se reposicionar nesse ambiente competitivo. O Paraná pratica uma ótima agricultura, e a organização rural é capaz de reduzir o desequilíbrio entre os grandes e os pequenos, promover a igualdade e o desenvolvimento social”, afirma o diretor-presidente do Instituto de Desenvolvimento Rural do Paraná – Iapar-Emater (IDR-Paraná), Natalino Avance de Souza.

COOPERATIVISMO – A agricultura dessa região tem principalmente produtores familiares, que se beneficiam da organização e do cooperativismo para se integrar, para tentar permanecer no campo e atrair os jovens para a atividade rural. A Coprofap nasce nesse contexto, em 2016, principalmente pela necessidade de fornecer produtos para a alimentação escolar. O IDR-Paraná foi parceiro com suporte total no início da nossa jornada.

Para apoiar a gestão da cooperativa, o IDR-Paraná ajudou a elaborar um diagnóstico completo, incluindo temas como governança, gestão, produção, mercado, intercooperação, políticas públicas, crédito, empreendedorismo e inovação. “O objetivo foi detectar pontos fortes e fragilidades da cooperativa, para que pudéssemos tomar decisões mais assertivas”, diz o extensionista Elzo Nunes Alves.

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Segundo ele, o projeto viabilizado pelo Coopera Paraná também representa um investimento social, pois permite a ampliação e qualificação do quadro da cooperativa, adicionando novos produtores de mandioca e batata doce, além dos produtores orgânicos da região. Já no setor ambiental, ajuda a aumentar a produção orgânica, reduzir a produção de resíduos e reduzir o consumo de adubos químicos.

O interesse pela produção de orgânicos também vem, entre outros fatores, de uma demanda institucional. Em 2019, um decreto regulamentou a Lei 16.751/10, que institui a alimentação escolar orgânica em todo o sistema estadual de ensino do Paraná. O estado assumiu o desafio de atingir esse objetivo até 2030.

De acordo com o extensionista, os bons resultados se devem ainda ao aperfeiçoamento constante dos produtores e à procura por outros espaços de venda, investindo em agroindústrias e na venda na Ceasa de Maringá, por exemplo. “Na agricultura familiar o momento é de união, e os agricultores mais atentos já perceberam isso. Eles estão buscando se organizar e trazer consigo os seus filhos. São empresas geridas com alto grau de profissionalismo e dedicação”, completa.

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A agroindústria foi inaugurada em março deste ano e beneficia aproximadamente 85 agricultores. Foto: Gisele Barão/SEAB

UNIÃO – Várias cooperativas familiares da região têm buscado mais alternativas de rentabilidade para reduzir a dependência das compras institucionais. No próximo semestre, será inaugurado um ponto de venda em Maringá, para que cinco cooperativas de Marialva, Munhoz de Melo, Astorga, Mandaguaçu e Maringá, além da Coprofap, possam comercializar produtos.

Essa iniciativa se desenvolveu graças a uma cooperativa central que está em processo de constituição desde o ano passado. O espaço físico, com equipamentos para conservação dos produtos, deve se chamar Empório da Agricultura Familiar.

“A ideia surgiu de uma discussão em grupo. Para que o mercado dessas cooperativas tenha um potencial maior, precisamos nos unir, buscar produtos diferenciados”, explica o extensionista e responsável técnico pela organização das cooperativas, Nélio Gaio. Cerca de 500 produtores serão beneficiados, oferecendo produtos das agroindústrias, como processados, sucos de uva, e frutas e hortaliças embaladas.

COOPERA PARANÁ – O programa Coopera Paraná já atendeu projetos de 167 organizações de produtores familiares, entre associações e cooperativas, com recursos que somam R$ 72,5 milhões. Neste ano, 58 projetos estão classificados no novo edital, com recursos que somam R$ 21,5 milhões para os projetos.

Fonte: Governo PR

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Paraná

Estado homologa licitação de R$ 6,7 milhões e reformas nos Censes começam em 30 dias

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As 28 unidades de socioeducação do Paraná, que acolhem adolescentes em conflito com a lei, vão passar por reformas. O Governo do Estado, por meio da Secretaria da Justiça e Cidadania (Seju), homologou na quarta-feira (15) o pregão eletrônico nº 973/2025, que prevê o registro de preços para a contratação de serviços técnicos de engenharia destinados à execução de reparos nos Censes. As obras têm previsão de início em até 30 dias, após a formalização dos contratos e o cumprimento das exigências legais.

A licitação foi dividida em sete lotes regionais, com valor referencial de R$ 8 milhões, e resultou na contratação pelo montante de R$ 6.769.555,00, representando uma economia de 15,38% aos cofres públicos. O contrato terá vigência de 12 meses, podendo ser prorrogado por igual período.

As empresas vencedoras foram a Ecovix Soluções Integradas Ltda., que ficou responsável pelos lotes 01 e 02; a Miriad Engenharia, Construções e Serviços Ltda., vencedora dos lotes 03, 05, 06 e 07; e a Mesquita Engenharia Ltda., responsável pelo lote 04. 

“Esse investimento reposiciona a socioeducação no Paraná. Estrutura física adequada é base para políticas públicas mais efetivas, com foco em reintegração, segurança e dignidade”, disse a diretora-geral da Seju, Fabiana Cristina de Campos Romanelli. 

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Segundo ela, a ação representa um avanço significativo para o sistema socioeducativo do Estado, consolidando uma demanda histórica. “Desde 2019, equipes técnicas da Seju vêm estruturando esse processo, com o objetivo de garantir melhores condições de atendimento e infraestrutura para adolescentes em cumprimento de medidas socioeducativas”.

Os serviços contemplam manutenção, adequação e recuperação das estruturas físicas das unidades, com foco na melhoria das condições de segurança, salubridade e funcionalidade dos espaços, em benefício dos adolescentes, seus familiares e também dos servidores que atuam nesses espaços. 

As intervenções abrangem unidades nos municípios de Curitiba, Fazenda Rio Grande, São José dos Pinhais, Piraquara, Ponta Grossa, Santo Antônio da Platina, Pato Branco, Laranjeiras do Sul, Cascavel, Toledo, Foz do Iguaçu, Londrina, Maringá, Paranavaí, Umuarama e Campo Mourão.

“Estamos falando de um investimento que impacta diretamente a qualidade do atendimento nas unidades. Não é apenas manutenção predial, é a reestruturação de espaços que influenciam o comportamento, a segurança e a saúde mental de todos que vivem e trabalham nesses ambientes”, ressalta Sabrina Navarro, arquiteta da Seju.

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O coordenador do Sistema Socioeducativo do Estado, Alex Sandro da Silva, acrescenta que esse processo é estratégico do ponto de vista da gestão pública. “Ao efetivarmos os recursos deliberados pelo Cedca/PR, fortalecemos a credibilidade institucional e ampliamos nossa capacidade de captação de novos investimentos para a socioeducação”, diz.

DISTRIBUIÇÃO DOS INVESTIMENTOS – O processo foi conduzido conforme as diretrizes da Lei Federal nº 14.133/2021 e do Decreto Estadual nº 10.086/2022, com o cumprimento de todas as etapas legais. Não houve interposição de recursos administrativos durante o certame.

Os recursos foram previamente organizados em sete lotes regionais, garantindo atendimento a todas as regiões do Estado e contemplando as 28 unidades socioeducativas:

Lote 1 – Capital e Região Metropolitana: R$ 1,11 milhão 

Lote 2 – Capital e Região Metropolitana: R$ 845 mil 

Lote 3 – Ponta Grossa e região: R$ 840 mil 

Lote 4 – Pato Branco e região: R$ 550 mil 

Lote 5 – Cascavel, Toledo e Foz do Iguaçu: R$ 2,16 milhões 

Lote 6 – Londrina: R$ 1,03 milhão 

Lote 7 – Maringá e região: R$ 1,465 milhão

Fonte: Governo PR

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