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Nova TSV Sementes consolida reposicionamento com portfólio ampliado e foco em inovação

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A TSV Sementes anunciou o início de uma nova fase após sua fusão com a Superseed, em um movimento estratégico que une duas linhas de produtos e dá origem a uma marca única e fortalecida no setor de sementes de hortaliças. A iniciativa resulta de um estudo de branding que visa consolidar a empresa como referência nacional, com um portfólio mais completo, moderno e alinhado às demandas do campo.

Fusão estratégica amplia oferta e reforça presença no mercado

De acordo com o gerente de Marketing da TSV Sementes, Marcos Vieira, a união das marcas surgiu da análise de mercado que identificou sinergias entre os produtos das duas empresas e a oportunidade de fortalecer uma identidade única.

“A integração ampliou a oferta de cultivares da TSV, garantindo maior profundidade genética para diferentes perfis de produção. Nosso foco é estar cada vez mais próximo do produtor, oferecendo variedade, suporte técnico e confiança no que se planta”, destacou Vieira.

Novo conceito de marca: Tecnologia, Semente e Vida

A reformulação também trouxe uma nova identidade visual e conceitual. A sigla TSV ganhou um novo significado — Tecnologia, Semente e Vida —, refletindo o compromisso da empresa com a inovação genética, a qualidade das sementes e a valorização do produtor rural.

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Segundo Vieira, o reposicionamento reforça os pilares que sustentam o crescimento da marca: excelência, modernidade e proximidade com o campo.

Atendimento nacional e suporte técnico especializado

O gerente Comercial da TSV Sementes, Douglas Machado, ressaltou que a unificação das operações torna o relacionamento com clientes e parceiros mais ágil e eficiente, consolidando a presença da empresa em todo o território nacional.

“Nosso objetivo é atender desde o pequeno até o grande produtor, além de apoiar os parceiros comerciais em todas as regiões do país. A nova TSV Sementes nasce mais forte, com um portfólio robusto, produtos reconhecidos e a missão de continuar levando tecnologia, genética e confiança ao campo”, afirmou.

Estrutura de pesquisa e inovação em diferentes regiões

A TSV Sementes conta com estações experimentais e de pesquisa em São Paulo, Minas Gerais, Santa Catarina, Rio Grande do Norte e Pernambuco, além de uma equipe de consultores técnicos distribuída em todo o Brasil.

De acordo com Machado, essa estrutura permite a validação genética e o desenvolvimento de cultivares adaptadas a diferentes realidades produtivas, considerando fatores como solo, clima e manejo.

“Essa infraestrutura nos permite lançar constantemente novos produtos com a mais alta tecnologia disponível no mundo, sempre acompanhando a evolução da agricultura e as necessidades do mercado”, concluiu.

Fonte: Portal do Agronegócio

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Fonte: Portal do Agronegócio

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Fim da escala 6×1 acende alerta no agro para alta de custos e impacto nos alimentos

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Entidades do agronegócio intensificaram nesta semana a mobilização contra a proposta que altera o modelo de jornada de trabalho no país, incluindo o fim da escala 6×1 e a redução da carga semanal de 44 para 40 horas. O setor avalia que os impactos podem ser superiores à média da economia, com reflexos diretos sobre custos, emprego e preço dos alimentos.

Estimativa preliminar do Ministério do Trabalho e Emprego (MTE) indica que a mudança pode elevar os custos entre 7,8% e 8,6% em atividades como agropecuária, construção e comércio — acima da média nacional de 4,7% sobre a massa de rendimentos.

No campo, o posicionamento mais contundente partiu do Sistema Faep, que reúne a Federação da Agricultura do Estado do Paraná, o Serviço Nacional de Aprendizagem Rural do Paraná (Senar-PR) e sindicatos rurais. A entidade encaminhou ofício a deputados e senadores solicitando a não aprovação da proposta, sob o argumento de que a medida compromete a eficiência produtiva e a competitividade do setor.

Segundo levantamento do Departamento Técnico e Econômico (DTE) do Sistema Faep, a redução da jornada pode gerar impacto de R$ 4,1 bilhões por ano apenas na agropecuária paranaense. A estimativa considera uma base de 645 mil postos de trabalho e uma massa salarial anual de R$ 24,8 bilhões.

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O estudo também aponta a necessidade de recomposição de 16,6% da força de trabalho para cobrir o chamado “vácuo operacional”, especialmente em atividades contínuas, como produção de proteínas animais e operações industriais ligadas ao agro.

A Confederação da Agricultura e Pecuária do Brasil (CNA) também levou o tema à sua Comissão Nacional de Relações do Trabalho e Previdência Social. O debate interno reforçou a necessidade de que eventuais mudanças considerem as especificidades do campo, onde a produção segue ciclos biológicos e climáticos, muitas vezes incompatíveis com jornadas rígidas.

No segmento industrial, a Associação Brasileira da Indústria de Alimentos (ABIA) reconheceu a importância da discussão sobre qualidade de vida no trabalho, mas alertou para os efeitos econômicos de alterações abruptas. Em nota, a entidade destacou que pressões de custo ao longo da cadeia produtiva tendem a impactar diretamente o preço final dos alimentos e o acesso da população, sobretudo de menor renda.

Entre os principais pontos de preocupação do setor está a dificuldade operacional de atividades que não podem ser interrompidas. Cadeias como suinocultura, avicultura e produção de etanol exigem funcionamento contínuo, o que demandaria aumento de quadro de funcionários para manter o mesmo nível produtivo.

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Na prática, isso significa elevação de custos e possível perda de competitividade, tanto no mercado interno quanto nas exportações. Há também o risco de repasse desses custos ao consumidor, pressionando os preços dos alimentos.

Outro fator destacado é a sazonalidade da produção agropecuária. Etapas como plantio, colheita e manejo animal dependem de condições climáticas e janelas operacionais específicas, o que limita a aplicação de modelos padronizados de jornada.

A proposta em discussão no Congresso — a Proposta de Emenda à Constituição (PEC) 221/2019 — ainda está em fase de análise, mas tem mobilizado diferentes setores da economia. No caso do agronegócio, a avaliação predominante é de que mudanças estruturais nas relações de trabalho precisam ser acompanhadas de estudos técnicos aprofundados e regras de transição que evitem desequilíbrios na produção.

O setor defende que o debate avance, mas com base em dados e na realidade operacional do campo, para que eventuais ajustes na legislação não comprometam a oferta de alimentos nem a sustentabilidade econômica das atividades rurais.

Fonte: Pensar Agro

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