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Agro

Parceria entre Catalytic Generators e Exp. Group impulsiona eficiência no amadurecimento de bananas nos EUA

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Parceria estratégica fortalece operação de amadurecimento de frutas

A parceria entre a Catalytic Generators e o Exp. Group tem contribuído para elevar o nível de eficiência no processo de amadurecimento de frutas nos Estados Unidos.

A operação do Exp. Group envolve o amadurecimento semanal de mais de 75 mil caixas de bananas e cerca de 100 mil caixas de bananas-da-terra, exigindo precisão, previsibilidade e tecnologia confiável para garantir qualidade constante ao mercado.

Ao longo de mais de três décadas de cooperação, a Catalytic Generators fornece sistemas de aplicação de etileno que sustentam o crescimento da empresa e ajudam a manter padrões consistentes de maturação das frutas.

Relação empresarial construída por duas gerações

A colaboração entre as empresas começou com os fundadores Gene Akins e Emil Serafino. Atualmente, a parceria segue com a segunda geração das famílias, representada por Greg Akins, presidente e CEO da Catalytic Generators, e Anthony Serafino, presidente e diretor do Exp. Group.

Ambas as empresas compartilham características semelhantes: são negócios familiares, com valores focados em confiança, qualidade e relações de longo prazo.

Segundo Serafino, essa afinidade cultural fortalece a parceria. Para ele, escolher fornecedores que compartilham os mesmos princípios facilita a construção de relações comerciais duradouras.

Estrutura logística e operação em grande escala

O Exp. Group é uma distribuidora familiar de produtos hortifrutigranjeiros com sede em North Bergen, New Jersey. A empresa compra produtos de fazendas domésticas e também importa frutas do Caribe, da América do Sul e da América Central.

A companhia opera duas grandes plataformas de amadurecimento e distribuição:

  • unidade em North Bergen, New Jersey
  • unidade em McAllen, Texas
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Ao todo, a rede movimenta cerca de um milhão de caixas de produtos frescos por semana, incluindo bananas, bananas-da-terra, mamões, peras e tomates.

O crescimento da empresa é sustentado por quatro pilares estratégicos:

  • qualidade
  • serviço
  • marca
  • cultura organizacional
Tecnologia garante precisão no amadurecimento

Os sistemas desenvolvidos pela Catalytic Generators permitem controle rigoroso do processo de amadurecimento das frutas.

Entre as soluções utilizadas estão:

  • geradores de etileno Easy-Ripe®
  • concentrado de etileno Ethy-Gen® II

Essas tecnologias permitem ajustar com precisão os ciclos de amadurecimento, garantindo cor, textura e vida útil consistentes, mesmo em operações de grande escala.

De acordo com Serafino, a previsibilidade é essencial para o negócio. Clientes que solicitam frutas com determinado nível de maturação precisam receber exatamente o padrão esperado.

Estrutura de amadurecimento cresce com a empresa

O Exp. Group iniciou suas operações de amadurecimento em 2013, com apenas sete câmaras de maturação.

Hoje, a estrutura se expandiu significativamente. Apenas na unidade de North Bergen existem 35 câmaras de amadurecimento, todas equipadas com os sistemas da Catalytic Generators para controlar a aplicação de etileno.

A instalação no Texas segue o mesmo modelo operacional, garantindo padronização de processos e qualidade uniforme entre os centros de distribuição.

Flexibilidade para atender diferentes perfis de clientes

Um dos desafios do negócio é atender às necessidades específicas de cada cliente.

Alguns compradores preferem frutas mais verdes e ciclos de maturação mais lentos, enquanto outros — especialmente varejistas em áreas urbanas — demandam frutas com coloração mais intensa e pronta para consumo.

Segundo o Exp. Group, a operação atende entre 15 e 20 clientes diferentes, cada um com especificações próprias.

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A tecnologia da Catalytic Generators permite adaptar os ciclos de amadurecimento sem comprometer a consistência da qualidade.

Experiência global fortalece a parceria

A Catalytic Generators também oferece suporte internacional, operando em diversos mercados e atendendo requisitos regulatórios em diferentes regiões.

A empresa investe em segurança, conformidade e padronização de sistemas, garantindo que suas soluções atendam às normas de mercados como:

  • Estados Unidos
  • União Europeia
  • países asiáticos

Essa experiência global amplia a confiabilidade das operações do Exp. Group e facilita a expansão da empresa.

Estratégia logística foca na etapa “last-mile”

O Exp. Group também vem ampliando sua estratégia de distribuição focada na chamada “last-mile”, etapa final da entrega ao cliente.

Segundo Serafino, essa fase é crucial para garantir que as frutas cheguem ao consumidor com qualidade ideal de maturação.

A empresa busca combinar:

  • expertise em amadurecimento
  • eficiência logística
  • precisão na distribuição

Essa estratégia pretende fortalecer a experiência do cliente final e ampliar a competitividade da companhia no mercado.

Planos de expansão para os próximos anos

O Exp. Group pretende ampliar ainda mais sua capacidade de amadurecimento com novos centros de distribuição.

De acordo com a empresa, o objetivo é construir uma organização multibilionária, mantendo a parceria com a Catalytic Generators como base tecnológica para sustentar o crescimento.

A relação entre as duas empresas segue baseada em confiança, alinhamento estratégico e visão de longo prazo, fatores considerados essenciais para acompanhar a expansão do setor de distribuição de frutas frescas.

Fonte: Portal do Agronegócio

Fonte: Portal do Agronegócio

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Agro

Inadimplência no crédito rural atinge 11,4% e acende alerta no agronegócio brasileiro

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Crédito rural enfrenta pior nível de inadimplência da história recente

A inadimplência no crédito rural atingiu 11,4% em outubro de 2025, o maior patamar desde o início da série histórica, segundo dados da CNA. O indicador representa um salto expressivo em relação ao mesmo período de 2024, quando estava em 3,54%, e reforça o cenário de maior pressão financeira sobre produtores e empresas do agronegócio.

Além disso, o número de empresas do setor em recuperação judicial também avançou, chegando a 13,53 a cada mil empresas ativas, sinalizando um ambiente de crédito mais restritivo e desafiador.

CONACREDI se reposiciona e deixa de ser evento para virar ecossistema permanente

Em meio ao avanço da inadimplência e à maior complexidade na gestão de risco no campo, o CONACREDI anuncia uma mudança estrutural em sua atuação.

O congresso, que ao longo de dez anos se consolidou como o principal encontro de crédito do agronegócio na América Latina, passa a operar como um ecossistema contínuo de qualificação, deixando de ser apenas um evento anual.

A transformação também inclui o lançamento de uma nova identidade visual, que simboliza a transição para um modelo permanente de produção e disseminação de conhecimento.

Crédito agro se torna área estratégica nas decisões do setor

Segundo a organização, o movimento acompanha uma mudança mais ampla no próprio agronegócio: o crédito deixou de ser apenas uma função operacional e passou a ocupar posição estratégica nas decisões empresariais.

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Com margens mais pressionadas, aumento da inadimplência e maior necessidade de análise de risco, a tomada de decisão no setor exige cada vez mais dados, qualificação técnica e integração entre áreas financeiras e operacionais.

Ecossistema integra eventos, formação e inteligência de mercado

O novo modelo do CONACREDI reúne diferentes iniciativas que passam a funcionar de forma integrada ao longo do ano, formando uma rede contínua de conhecimento:

  • Congresso anual do crédito agro
  • Road shows regionais em diferentes estados
  • Pesquisa Nacional do Crédito Agro
  • CONACREDI Awards
  • MBA em Crédito, Comercialização e Gestão de Riscos no Agronegócio
  • COMUCREDI (comunidade de profissionais do setor)
  • Vitrine do Profissional de Crédito Agro
  • Livro “Vozes do Crédito Agro”

Cada frente atua em uma camada específica do ecossistema, desde a geração de dados e debates regionais até a formação de profissionais e conexão entre empresas e talentos.

Formação, dados e conexão fortalecem gestão de risco no agro

De acordo com a organização, o objetivo do ecossistema é consolidar um hub estruturado de conhecimento aplicado ao crédito agro, com impacto direto na governança e na tomada de decisão.

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Entre os principais efeitos esperados estão a qualificação técnica dos profissionais, maior precisão na análise de risco, melhoria na gestão financeira das operações e adaptação à crescente digitalização do setor.

“Cenário exige atualização constante”, afirma CEO do CONACREDI

Para a CEO do CONACREDI, o momento atual do crédito agro exige maior preparo técnico e integração entre áreas.

“O crédito agro vive um novo ciclo, marcado por maior complexidade na análise de risco, pressão sobre margens, aumento da inadimplência e necessidade de decisões mais rápidas e embasadas. Esse cenário exige atualização constante, integração entre áreas e acesso contínuo à informação qualificada”, afirma Mayra Delfino.

Panorama

O avanço da inadimplência no crédito rural reforça a necessidade de estruturas mais robustas de gestão de risco no agronegócio brasileiro. Ao mesmo tempo, iniciativas como a transformação do CONACREDI em ecossistema permanente indicam uma tendência de profissionalização contínua e maior integração entre dados, formação e mercado financeiro no setor.

Fonte: Portal do Agronegócio

Fonte: Portal do Agronegócio

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