Agro
Jovem mineira transforma paixão pela pecuária em futuro promissor com apoio do programa Futuro no Campo
Amor pelo campo e pela pecuária leiteira
Desde a infância, Maria Fernanda Ferreira Carvalho conviveu com a rotina da pecuária leiteira na Fazenda Santana, em Arantina (MG). Acompanhando o pai, João Batista de Carvalho, ela desenvolveu um forte vínculo com o trabalho no campo — uma relação que uniu tradição familiar e propósito de vida.
“Com o passar do tempo, esse convívio virou amor, respeito e orgulho. Hoje não me imagino fazendo outra coisa além de estar no campo e seguir essa trajetória que faz parte da minha história e da minha essência”, relata a jovem produtora.
Atualmente, Maria Fernanda divide seu tempo entre os estudos em Medicina Veterinária, em Juiz de Fora, e o manejo do rebanho leiteiro herdado da família. Em 2024, ela assumiu oficialmente a gestão da propriedade, conciliando a teoria aprendida na universidade com a prática do dia a dia rural.
Assistência técnica impulsiona a qualidade da produção
De acordo com o extensionista da Emater-MG, Igor Gomes Cardoso Martins, a família Carvalho é exemplo de dedicação e busca constante por conhecimento técnico para aprimorar a produção e o manejo do rebanho. Esse comprometimento foi essencial para o progresso alcançado na fazenda.
Maria Fernanda destaca que pretende seguir investindo em sustentabilidade e bem-estar animal, reforçando a importância de uma produção consciente. “Quero ajudar outros produtores a crescerem e contribuir para que tenham uma vida mais digna e valorizada, compatível com o esforço e o trabalho diário no campo”, afirma.
Programa Futuro no Campo estimula a sucessão familiar
A jovem produtora foi uma das participantes do Programa Futuro no Campo, criado pela Emater-MG em 2024 para incentivar a sucessão familiar rural, a geração de renda e o protagonismo da juventude no agronegócio. A iniciativa, desenvolvida com recursos próprios, já presta assistência técnica a mais de 500 jovens em todo o estado.
Maria Fernanda ingressou na categoria Jovem do Leite, que oferece capacitação e acompanhamento técnico voltados à melhoria da produtividade e da gestão das propriedades leiteiras. “O Futuro no Campo trouxe conhecimentos e experiências fundamentais para o crescimento da nossa fazenda. Melhoramos a qualidade do leite e temos hoje um controle mais eficiente do rebanho e do manejo das pastagens”, comemora.
Desafios da juventude e das mulheres no campo
Mesmo com os avanços, Maria Fernanda reconhece que os desafios para os jovens — especialmente mulheres — ainda são grandes. “Encontramos resistência de alguns produtores mais velhos, o que desestimula a troca de conhecimentos e até mesmo a permanência no campo. Quando se é uma mulher jovem no meio rural, essa dificuldade é ainda maior — muitas vezes somos deixadas de lado”, afirma.
Segundo a Emater-MG, o programa busca enfrentar esses desafios por meio de parcerias com escolas municipais, estaduais e agrícolas, ampliando o acesso à educação rural e fortalecendo a permanência da juventude no campo.
Um legado que une tradição e inovação
Determinada a seguir os passos do pai e contribuir com o desenvolvimento da pecuária leiteira, Maria Fernanda representa uma nova geração de produtores que aliam tecnologia, sustentabilidade e sensibilidade no manejo do campo. Seu exemplo mostra como o Programa Futuro no Campo pode transformar histórias e fortalecer o futuro do agronegócio mineiro.
Fonte: Portal do Agronegócio
Fonte: Portal do Agronegócio
Agro
Fim da escala 6×1 acende alerta no agro para alta de custos e impacto nos alimentos
Entidades do agronegócio intensificaram nesta semana a mobilização contra a proposta que altera o modelo de jornada de trabalho no país, incluindo o fim da escala 6×1 e a redução da carga semanal de 44 para 40 horas. O setor avalia que os impactos podem ser superiores à média da economia, com reflexos diretos sobre custos, emprego e preço dos alimentos.
Estimativa preliminar do Ministério do Trabalho e Emprego (MTE) indica que a mudança pode elevar os custos entre 7,8% e 8,6% em atividades como agropecuária, construção e comércio — acima da média nacional de 4,7% sobre a massa de rendimentos.
No campo, o posicionamento mais contundente partiu do Sistema Faep, que reúne a Federação da Agricultura do Estado do Paraná, o Serviço Nacional de Aprendizagem Rural do Paraná (Senar-PR) e sindicatos rurais. A entidade encaminhou ofício a deputados e senadores solicitando a não aprovação da proposta, sob o argumento de que a medida compromete a eficiência produtiva e a competitividade do setor.
Segundo levantamento do Departamento Técnico e Econômico (DTE) do Sistema Faep, a redução da jornada pode gerar impacto de R$ 4,1 bilhões por ano apenas na agropecuária paranaense. A estimativa considera uma base de 645 mil postos de trabalho e uma massa salarial anual de R$ 24,8 bilhões.
O estudo também aponta a necessidade de recomposição de 16,6% da força de trabalho para cobrir o chamado “vácuo operacional”, especialmente em atividades contínuas, como produção de proteínas animais e operações industriais ligadas ao agro.
A Confederação da Agricultura e Pecuária do Brasil (CNA) também levou o tema à sua Comissão Nacional de Relações do Trabalho e Previdência Social. O debate interno reforçou a necessidade de que eventuais mudanças considerem as especificidades do campo, onde a produção segue ciclos biológicos e climáticos, muitas vezes incompatíveis com jornadas rígidas.
No segmento industrial, a Associação Brasileira da Indústria de Alimentos (ABIA) reconheceu a importância da discussão sobre qualidade de vida no trabalho, mas alertou para os efeitos econômicos de alterações abruptas. Em nota, a entidade destacou que pressões de custo ao longo da cadeia produtiva tendem a impactar diretamente o preço final dos alimentos e o acesso da população, sobretudo de menor renda.
Entre os principais pontos de preocupação do setor está a dificuldade operacional de atividades que não podem ser interrompidas. Cadeias como suinocultura, avicultura e produção de etanol exigem funcionamento contínuo, o que demandaria aumento de quadro de funcionários para manter o mesmo nível produtivo.
Na prática, isso significa elevação de custos e possível perda de competitividade, tanto no mercado interno quanto nas exportações. Há também o risco de repasse desses custos ao consumidor, pressionando os preços dos alimentos.
Outro fator destacado é a sazonalidade da produção agropecuária. Etapas como plantio, colheita e manejo animal dependem de condições climáticas e janelas operacionais específicas, o que limita a aplicação de modelos padronizados de jornada.
A proposta em discussão no Congresso — a Proposta de Emenda à Constituição (PEC) 221/2019 — ainda está em fase de análise, mas tem mobilizado diferentes setores da economia. No caso do agronegócio, a avaliação predominante é de que mudanças estruturais nas relações de trabalho precisam ser acompanhadas de estudos técnicos aprofundados e regras de transição que evitem desequilíbrios na produção.
O setor defende que o debate avance, mas com base em dados e na realidade operacional do campo, para que eventuais ajustes na legislação não comprometam a oferta de alimentos nem a sustentabilidade econômica das atividades rurais.
Fonte: Pensar Agro
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