Agro
Cotrijal investe em tecnologia e acelera transformação digital com SAP para otimizar gestão de cadastros e operação no agro
A Cotrijal, maior cooperativa agropecuária do Rio Grande do Sul, está avançando em seu processo de transformação digital com a implementação do sistema SAP S/4HANA. O projeto integra um conjunto de iniciativas voltadas à modernização da gestão, com foco na padronização e automação dos cadastros corporativos, etapa considerada estratégica para a eficiência operacional.
Projeto busca padronizar e automatizar gestão de dados cadastrais
A cooperativa iniciou a estruturação de uma nova arquitetura de gestão de cadastros, com o objetivo de garantir maior consistência, controle e governança das informações utilizadas em toda a operação.
A iniciativa inclui a adoção da tecnologia de gestão de cadastros da Akquinet, que será responsável por apoiar a migração dos dados do sistema legado para o SAP S/4HANA, além de gerir todo o ciclo de vida dos registros dentro da cooperativa.
Com a solução, a Cotrijal espera melhorar o controle de fluxos de trabalho, validações e formulários relacionados à criação e manutenção de cadastros, reduzindo falhas operacionais e retrabalho.
Integração impacta toda a cadeia operacional da cooperativa
A estrutura operacional da Cotrijal é ampla e diversificada, incluindo 76 unidades de recebimento de grãos, além de Unidade de Beneficiamento de Sementes, Fábrica de Rações, operação de combustíveis (TRR), 31 lojas, 14 supermercados e um atacado.
Nesse contexto, a padronização de dados é considerada essencial para garantir eficiência em áreas como compras, estoque, logística e processos fiscais, que dependem diretamente da integridade das informações cadastrais.
Segundo o CEO da Akquinet Brasil, Leonardo Libardi, a governança de dados será decisiva para o sucesso da operação.
“Cadastros inconsistentes podem gerar impactos em diferentes áreas, desde compras até o setor fiscal. A padronização evita esses gargalos e melhora o desempenho do sistema como um todo”, explicou.
Tecnologia acelera implantação do SAP e fortalece governança
A solução MDM+ BRO, desenvolvida pela Akquinet, tem previsão de entrada em operação até julho. Por ser um plug-in, não exige integração complexa com o SAP, o que reduz o tempo de implantação e facilita a adoção pelos usuários.
A ferramenta permite automatizar regras de validação e garantir maior consistência dos dados desde a origem, contribuindo para decisões mais rápidas e seguras dentro da cooperativa.
Entre os principais objetivos do projeto estão:
- Aumento da eficiência operacional
- Padronização de processos cadastrais
- Maior agilidade na tomada de decisão
- Redução de erros e retrabalho
- Fortalecimento da governança de dados
Agronegócio impulsiona demanda por governança de dados
A Akquinet destaca que o projeto na Cotrijal reforça a importância crescente da governança de dados no agronegócio, setor que depende da integração entre cooperativas, fornecedores, indústria e logística.
A empresa, de origem alemã, registrou crescimento de 19,6% em 2025 e tem ampliado sua atuação no setor agroindustrial, atendendo empresas como Stara, SLC Agrícola, Nutrien, Cenibra, Kepler Weber e a cooperativa Castrolanda.
Segundo Libardi, a governança cadastral se tornou um pilar estratégico no setor.
“O agro exige integração entre diferentes elos da cadeia. Sem dados consistentes, não há rastreabilidade nem eficiência operacional”, afirmou.
Cotrijal avança em modernização e reforça competitividade no agro
Com o avanço da digitalização e a adoção de ferramentas de gestão de dados, a Cotrijal reforça sua estratégia de modernização e busca ampliar a eficiência em toda a sua cadeia operacional.
O projeto de governança cadastral é considerado um dos pilares da nova fase da cooperativa, alinhando tecnologia, controle e integração para sustentar o crescimento no agronegócio brasileiro.
Fonte: Portal do Agronegócio
Fonte: Portal do Agronegócio
Agro
Agro dobra empregos em 20 anos e sustenta mais de 50% da economia
O avanço do agronegócio em Mato Grosso redesenhou o mercado de trabalho e consolidou o setor como base da economia estadual. Em duas décadas, o número de trabalhadores ligados ao agro saltou de cerca de 173 mil em 2006 para 449 mil em 2026, segundo o Instituto Mato-Grossense de Economia Agropecuária (Imea) — crescimento de quase 160%.
O movimento acompanha a expansão da produção e da área cultivada. Mato Grosso lidera a produção nacional de grãos, com safras que superam 100 milhões de toneladas somando soja, milho e algodão. A área agrícola do Estado ultrapassa 20 milhões de hectares cultivados, dentro de um território de cerca de 90 milhões de hectares, o que evidencia o espaço ainda disponível para intensificação produtiva.
Esse crescimento dentro da porteira puxou a geração de empregos fora dela. A cadeia do agro — que inclui transporte, armazenagem, processamento e serviços — passou a absorver mão de obra em ritmo mais acelerado, especialmente a partir de 2021, com o avanço da agroindustrialização e o aumento do volume produzido.
O peso econômico é direto. O agronegócio responde por cerca de 50% a 55% do Produto Interno Bruto (PIB) de Mato Grosso, de acordo com estimativas do próprio Imea e de órgãos estaduais. Na prática, isso significa que mais da metade de toda a riqueza gerada no Estado está ligada ao campo.
Esse protagonismo se reflete na dinâmica regional. Municípios com forte presença agrícola concentram maior circulação de renda, impulsionando comércio, serviços e construção civil. O efeito multiplicador do agro faz com que cada safra movimente não apenas a produção, mas toda a economia local.
Ao mesmo tempo, o perfil da mão de obra vem mudando. A incorporação de tecnologia no campo e na indústria exige trabalhadores mais qualificados, enquanto a expansão logística amplia a demanda por serviços especializados. O resultado é um mercado de trabalho mais diversificado, que vai além das atividades tradicionais da agricultura.
Fonte: Pensar Agro
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