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Jornada de inovação coordenada pela Unicentro conta com estudantes, pesquisadores e startups

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Criar uma nova estratégia para conectar a produção do campo ao consumidor final ou delinear uma solução para comunicação interna. Esses são exemplos de uma lista de 20 desafios reais apresentados por 11 empresas e instituições do Centro-Sul do Paraná para a jornada de inovação aberta, iniciada na terça-feira (2) em Guarapuava. Trata-se do Conecta & Transforma, evento coordenado pela Universidade Estadual do Centro-Oeste (Unicentro), com o apoio do Sebrae e diversos parceiro. Foram inscritas 41 equipes, reunindo 135 pessoas de sete municípios.

De acordo com a agente regional de Inovação (ARI) para Guarapuava que atua na Unicentro, Luciedi Esper, 27 equipes fazem parte da preparação presencial no município, enquanto outras 14 equipes representam as demais cidades e acompanham as oficinas na modalidade on-line. O perfil dos participantes é diversificado e engloba estudantes de graduação, pós-graduação, pesquisadores, professores e representantes de startups.

O nome da jornada resume a proposta de conectar ideias e transformar desafios em soluções. “As dificuldades apresentadas estão distribuídas em diversas áreas, como saúde, cadeia do agronegócio, sustentabilidade, economia circular e gestão pública. Diante disso, estamos mobilizando as universidades públicas e privadas para agregar com sua expertise, com o objetivo de possibilitar que a inovação aconteça de maneira mais rápida e efetiva”, explica Luciedi.

A coordenadora do projeto, Zoraide da Fonseca Costa, ressalta que trata-se de uma ampla cooperação para o desenvolvimento econômico e social da comunidade. “O Conecta & Transforma busca posicionar a nossa região em uma ação estratégica com os atores do ecossistema de inovação. É uma união perfeita entre quem tem o desafio, que são as empresas, quem tem o conhecimento, que são as universidades e quem tem a capacidade de execução, que são as startups”.

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A professora Zoraide é diretora da Incubadora Tecnológica de Guarapuava (Integ) e vice-coordenadora do Programa de Pós-Graduação em Administração da Unicentro.

PASSO A PASSO – O primeiro dia de atividades contou com um workshop de ideação conduzido pelo consultor do Sebrae Paraná, Agustin Lombardi. Ele destacou que a proposta não é chegar apenas a um protótipo, mas passar por um percurso completo que possibilite a construção de ideias para solucionar os problemas concretos.

“A jornada é um desafio e uma grande oportunidade de aplicar o que os participantes aprendem no dia a dia, com formação acerca de todas as etapas necessárias para chegar até o momento do pitch e apresentar a solução criada ao público”, disse.

Entre junho e agosto, os participantes terão acesso a outras capacitações sobre design thinking, modelos de negócio e marketing, desenvolvimento do MVP e refinamento do pitch, ministradas por consultores especializados do Sebrae. Essa preparação tem como meta o Pitch Day, agendado para 14 de setembro, quando serão realizadas as apresentações finais dos projetos desenvolvidos.

DA TEORIA À PRÁTICA – Na vertente prática do projeto, a equipe composta por Beatris dos Santos Zempluski e Rafhael Antonio Lara dos Santos, estudantes do primeiro ano de Administração da Unicentro, optou por um desafio relacionado ao agronegócio devido à relevância do setor na economia regional.

Beatris, que também é técnica agrícola, contou que o objetivo é contribuir para promover a agroindústria, auxiliando com ideias sobre a expansão para cidades próximas. “O desafio envolve marketing e logística, temas com os quais já tenho contato por participar de um programa como jovem aprendiz, então espero trazer contribuições”, destaca Rafhael.

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A dupla João Pedro da Rosa e Criz Zanovello, acadêmicos do primeiro ano do tecnólogo em Big Data no Agronegócio da Unicentro, destacou a importância dessa experiência em uma jornada de inovação para a formação profissional.

“O desafio escolhido traz as problemáticas que envolvem diretamente o curso, como dados e agronomia, configurando uma oportunidade para aplicar o que tem sido estudado”, disse João Pedro.

Criz pontuou que uma das melhores maneiras de buscar crescimento é participando de projetos como este, onde é possível colocar o aprendizado em prática e vivenciar o mercado de trabalho. “O conhecimento não está só na sala de aula”, considera ela.

AGENTES REGIONAIS DE INOVAÇÃO – O Conecta & Transforma é um exemplo da relevância do Programa Institucional Bolsa-Técnico Agente Regional de Inovação, coordenado pela Secretaria de Estado da Ciência, Tecnologia e Ensino Superior, em parceria com a Secretaria da Inovação e Inteligência Artificial, a Fundação Araucária, o Sebrae Paraná e as universidades.

Em Guarapuava, a jornada conta com o acompanhamento da equipe de agentes regionais de inovação que atua na Unicentro junto à Integ. “Atuamos na elaboração de diagnósticos, capacitações, mentorias e no acompanhamento de projetos estratégicos para o desenvolvimento econômico e social do Paraná, com o objetivo de mapear demandas do mercado produtivo e levar soluções tecnológicas das universidades para resolvê-las”, finaliza Luciedi.

Fonte: Governo PR

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Excelência ambiental: Aterro da Sanepar mantém selo internacional ISO 14.001

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Operado pela Companhia de Saneamento do Paraná (Sanepar), o Aterro Sanitário de Resíduos Sólidos de Cianorte alcançou um marco de excelência ao renovar a certificação NBR ISO 14.001:2015, com registro de zero não conformidades em auditoria externa. A ISO 14.001 se refere a uma norma internacional que estabelece diretrizes para sistemas de gestão ambiental.

O diretor-presidente da Sanepar, Wilson Bley, destaca o compromisso ambiental como fundamento da sua atuação em todas as áreas da Companhia. “As atividades da Sanepar são pautadas no compromisso com a conservação ambiental. A gestão dos processos é feita com respeito e cumprimento de todas normas que têm o objetivo de promover a sustentabilidade”, diz. 

O Aterro de Cianorte foi o pioneiro do Paraná e o primeiro do Brasil, sob a gestão de uma empresa estatal de saneamento, a obter essa certificação internacional. “Isto significa um resultado perfeito em relação às exigências da certificação. Também demonstra a maturidade e a alta competência da gestão ambiental no local, que mantém a certificação ISO 14.001, alcançada pela primeira vez em 2013 e mantida desde então”, explicou o gerente de Gestão Ambiental da Sanepar, Ronald Gervasoni.

ESTRATÉGIA E GESTÃO DE RISCOS – Para Gervasoni, o Sistema de Gestão Ambiental (SGA) da Sanepar aplicado no aterro é a chave para a excelência na operação. “O SGA é o framework da Companhia, sendo essencial para a sua sustentabilidade. Sua implementação vai além dos escopos certificados, sendo um alinhamento estratégico que blinda o negócio contra riscos operacionais e fortalece nossa governança ambiental em toda a Sanepar”, detalhou o gerente.

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A metodologia do SGA proporciona a identificação e o gerenciamento de riscos ambientais, além de promover a conscientização dos empregados sobre a preservação ambiental. O resultado reflete diretamente a competência técnica e o empenho da equipe em zelar pela excelência operacional e pelo desenvolvimento responsável das atividades.
O desempenho foi reconhecido pelo Auditor Líder da QMS Certification, Neimar Ricardo. “O resultado de zero não conformidades nesta auditoria é de extrema importância e serve como um poderoso indicador da maturidade do SGA. Isso demonstra também, de forma inequívoca, a eficácia dos controles implementados pela Sanepar, o alto nível de excelência da equipe e a robustez do SGA do Aterro de Cianorte”, comentou Ricardo.
 

ENGAJAMENTO – Para os empregados do aterro, a manutenção da certificação ISO 14001 é garantia de que todos os processos operacionais sejam padronizados e acompanhados por sistemas de controle ambiental, em conformidade com as normas legais, promovendo segurança à população e respeito ao meio ambiente.
“Ela não apenas valida nossos padrões rigorosos de engenharia e controle ambiental, mas também assegura a prevenção contínua de contaminações, refletindo nosso compromisso com a excelência operacional”, afirmou o gerente da Sanepar que integra a alta direção do Comitê do Sistema de Gestão Ambiental do Aterro, Marcos Moretto.
Lutero Eduardo Lucio, químico responsável pela implementação do SGA no Aterro, reforça que a excelente performance na auditoria externa é mérito, em especial, da equipe operacional que trabalha no local e que conta com empregados dedicados como Marcio Benitz, Paulo Cesar Martins, José Jadir Correia Barros, Marcio Santos e Pedro Fortunato. “A excelência na gestão é resultado direto do envolvimento e da dedicação da equipe. Este resultado de zero não conformidades, após 13 anos de certificação, é um testemunho da responsabilidade e da competência”, comentou Lutero.

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GESTÃO DO LIXO – O aterro de Cianorte é operado pela Sanepar desde 2002, por meio de concessão entre a Companhia e o município de Cianorte. O aterro trata ainda, com contratos específicos, os resíduos sólidos urbanos coletados nos municípios de Terra Boa, São Tomé, Indianópolis e Guaporema.

Além do Aterro de Cianorte, a Sanepar opera mais dois aterros no estado: em Apucarana, no Vale do Ivaí, e em Cornélio Procópio, no Norte Pioneiro, ambos operados com a mesma metodologia de gestão ambiental. Em Cornélio Procópio, assim como em Cianorte, a Sanepar atua também na coleta dos resíduos.

CERTIFICAÇÃO – Neste ano, a auditoria externa foi realizada pela QMS Brasil, na última semana de maio, com a participação de auditores externos, dos empregados do aterro, das áreas de gestão ambiental da Sanepar e do coordenador Industrial, Ismael Vasquez.

A QMS Certification é um organismo de certificação em processos de qualidade que teve origem na Austrália, atualmente com a matriz nos Estados Unidos e forte atuação global com presença em mais de 30 países.

Fonte: Governo PR

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