Agro
Barter Trading cresce 58% e amplia soluções para importação, exportação e gestão tributária no agronegócio
O aumento da complexidade tributária, as oscilações cambiais e a necessidade de maior eficiência operacional estão transformando a forma como empresas do agronegócio conduzem suas operações internacionais. Nesse cenário, a Barter Trading, unidade de comércio exterior do Fiorde Group, registrou crescimento de 58% no último exercício e reforçou sua atuação com soluções integradas voltadas à importação, exportação, planejamento tributário e estruturação financeira.
A expansão acompanha um movimento de profissionalização das empresas brasileiras, que passaram a tratar o comércio exterior como uma estratégia de competitividade e não apenas como uma atividade operacional.
Segundo a empresa, a combinação entre inteligência tributária, logística integrada e acesso a soluções financeiras tem sido um dos principais fatores para atender às novas demandas do mercado.
Comércio exterior exige mais planejamento e gestão estratégica
Inserida em um grupo com mais de três décadas de atuação em logística e comércio internacional, a Barter Trading opera de forma integrada às cadeias de suprimentos de seus clientes.
A estrutura movimenta mais de 7 mil contêineres por ano e administra cerca de 80 mil processos anuais, apoiada por aproximadamente 500 colaboradores distribuídos em polos estratégicos como São Paulo, Santos, Guarulhos, Jacareí e Itajaí.
De acordo com Plínio Dias, Head da Barter Trading, o perfil das empresas que atuam no mercado internacional mudou significativamente nos últimos anos.
“O empresário brasileiro passou a entender que importar e exportar fazem parte da estratégia do negócio. Hoje, mais do que executar uma operação, é necessário estruturá-la de forma eficiente, com planejamento tributário, controle logístico e soluções financeiras integradas”, afirma.
Planejamento tributário aumenta competitividade das importações
Um dos principais pilares da expansão da empresa está na engenharia tributária aplicada às operações internacionais.
Entre as estratégias utilizadas estão o enquadramento de bens de capital no regime de Ex-Tarifário e a utilização de incentivos fiscais estaduais, especialmente em operações estruturadas em Santa Catarina.
Segundo a empresa, esse modelo permite reduzir a carga tributária, otimizar o fluxo de caixa e oferecer maior segurança jurídica nas operações, principalmente na importação de máquinas, equipamentos industriais e insumos de maior valor agregado.
Para Plínio Dias, a eficiência tributária tornou-se um diferencial competitivo importante para empresas que atuam no comércio exterior.
“Existe um amplo espaço para reduzir custos dentro da legislação. O diferencial está na capacidade técnica de estruturar corretamente toda a operação desde sua origem, garantindo competitividade sem abrir mão da segurança jurídica”, destaca.
Trading amplia atuação como parceira financeira das empresas
Além da logística e da gestão tributária, a Barter Trading vem fortalecendo sua atuação na estruturação financeira das operações internacionais.
A empresa oferece alternativas de crédito e funding para importações, permitindo que clientes tenham maior flexibilidade para executar negociações em um ambiente de juros elevados e crédito mais seletivo.
Segundo a companhia, essa atuação amplia o papel tradicional da trading, que passa a integrar o planejamento financeiro das empresas, oferecendo suporte desde a negociação internacional até a entrega da mercadoria.
Para Plínio Dias, muitas operações deixam de ser realizadas não pela ausência de demanda, mas pela dificuldade de estruturar financeiramente o processo dentro do prazo necessário.
Controle logístico integrado reduz riscos operacionais
Outro diferencial apontado pela empresa é o controle de todas as etapas da cadeia logística.
A Barter Trading administra desde a negociação com fornecedores internacionais até o desembaraço aduaneiro, armazenagem e entrega final ao cliente, utilizando estrutura própria para garantir maior previsibilidade e eficiência operacional.
A empresa também destaca sua atuação em segmentos altamente regulados, como agronegócio, indústria farmacêutica, alimentos, setor automotivo, químico, hospitalar e construção civil.
Entre os marcos recentes está o registro da primeira Declaração Única de Importação (DUIMP) com anuência do Ministério da Agricultura e Pecuária (Mapa), reforçando sua especialização em operações que exigem elevado nível de conformidade regulatória.
Estratégia mira expansão das operações estruturadas
Para os próximos anos, a Barter Trading pretende ampliar sua presença em operações de maior complexidade, fortalecendo as áreas de inteligência tributária, gestão logística e soluções financeiras para o comércio exterior.
A expectativa da empresa é que o avanço das mudanças regulatórias, da digitalização dos processos aduaneiros e da busca por maior eficiência operacional continue impulsionando a demanda por operações estruturadas.
“O comércio exterior tornou-se cada vez mais técnico e estratégico. Nosso objetivo é oferecer aos clientes previsibilidade, segurança jurídica, redução de riscos e soluções que permitam crescimento sustentável em um mercado cada vez mais competitivo”, conclui Plínio Dias.
Fonte: Portal do Agronegócio
Fonte: Portal do Agronegócio
Agro
Brasil pode unificar rastreabilidade para blindar soja e carne à China e à União Europeia
A integração dos sistemas utilizados para comprovar a origem da soja e da carne bovina pode reduzir custos, evitar auditorias repetidas e fortalecer o acesso dos produtos brasileiros aos mercados da China e da União Europeia. A proposta consta de um estudo divulgado pelo WRI Brasil, que identificou 21 iniciativas públicas e privadas de rastreabilidade e controle ambiental em funcionamento no País, mas com critérios, bancos de dados e formas de verificação diferentes.
O WRI Brasil não é um órgão público nem representa produtores ou empresas do agronegócio. Trata-se de uma associação privada sem fins lucrativos e de pesquisa ambiental, integrante do World Resources Institute, organização internacional fundada nos Estados Unidos em 1982. A instituição atua em mais de 50 países e desenvolve estudos sobre clima, florestas, cidades, alimentos e uso da terra, em parceria com governos, empresas, universidades e organizações da sociedade civil.
Por isso, o protocolo sugerido pelo instituto não tem força de lei, não substitui a fiscalização brasileira e tampouco cria uma certificação obrigatória. A proposta funciona como uma recomendação técnica para aproximar ferramentas que já existem, mas ainda não conversam adequadamente entre si.
O problema identificado está na fragmentação. Uma plataforma verifica a situação ambiental da propriedade; outra acompanha a movimentação dos animais; uma terceira atende a determinado comprador ou certificação. Também existem diferenças nas datas utilizadas para delimitar o desmatamento, no tratamento dos fornecedores indiretos e nos critérios de bloqueio de propriedades.
Na prática, uma mesma fazenda pode estar regular perante a legislação brasileira e, ainda assim, não atender ao protocolo privado de uma empresa ou à exigência ambiental de determinado mercado. Para o produtor, isso significa fornecer informações semelhantes várias vezes, contratar auditorias diferentes e enfrentar dúvidas sobre qual padrão será aceito no momento da venda.
A proposta ganha relevância pelo tamanho das duas cadeias. O Brasil colheu 180,6 milhões de toneladas de soja na safra 2025/26 e poderá exportar 116,3 milhões de toneladas, segundo a Companhia Nacional de Abastecimento. Na pecuária, o País possui o maior rebanho comercial do mundo, produz mais de 11 milhões de toneladas de carne bovina por ano e ocupa a liderança global nas exportações.
A China está no centro dessa discussão. O país asiático comprou R$ 282 bilhões em produtos do agronegócio brasileiro em 2025, considerando o câmbio de R$ 5,10, e respondeu por quase um terço de toda a receita externa do setor. O mercado chinês recebe a maior parte da soja exportada pelo Brasil e aproximadamente metade da carne bovina embarcada pelo País.
Embora a China ainda não tenha uma legislação equivalente ao regulamento europeu contra o desmatamento, compradores, instituições financeiras e grandes empresas chinesas vêm ampliando as exigências de origem e conformidade ambiental. O estudo sustenta que Brasil e China poderiam construir um referencial comum antes que diferentes compradores estabeleçam critérios próprios e aumentem a burocracia.
Na União Europeia, a pressão já está formalizada. O Regulamento Europeu sobre Produtos Livres de Desmatamento, conhecido pela sigla EUDR, determina que soja, gado, café, cacau, madeira, borracha e óleo de palma, além de produtos derivados, somente poderão entrar no bloco quando houver comprovação de que não foram produzidos em áreas desmatadas depois de 31 de dezembro de 2020.
A regra começará a valer em 30 de dezembro de 2026 para grandes e médias empresas. A maioria das micro e pequenas terá até 30 de junho de 2027. O importador europeu será o responsável legal pela declaração, mas dependerá de informações fornecidas pela cadeia brasileira, como a localização geográfica da propriedade e a documentação necessária para demonstrar a origem do produto.
Esse é um dos pontos de maior atrito com o setor produtivo. O EUDR não considera apenas se o desmatamento foi legal ou ilegal segundo o Código Florestal brasileiro. Mesmo uma supressão de vegetação autorizada pelas autoridades nacionais, se realizada após a data de corte europeia, pode tornar o produto inelegível para aquele mercado.
No caso da soja, a rastreabilidade precisa chegar à propriedade onde o grão foi cultivado. A dificuldade aparece quando cargas de diferentes fazendas são reunidas em armazéns, cooperativas, cerealistas e tradings. A proposta é integrar documentos fiscais, cadastros ambientais, localização das áreas produtoras e registros comerciais, preservando a identificação da origem mesmo depois da mistura física do produto.
Na pecuária, o desafio é maior. Um bovino pode nascer em uma propriedade, passar pela recria em outra e ser terminado em uma terceira antes de chegar ao frigorífico. Atualmente, a indústria consegue fiscalizar com maior facilidade o fornecedor direto, responsável por entregar o animal para abate, mas nem sempre possui visibilidade completa das fazendas anteriores.
A Guia de Trânsito Animal registra a movimentação dos lotes, enquanto o Sistema Brasileiro de Identificação Individual de Bovinos e Búfalos permite acompanhar animais individualmente em cadeias que exigem esse controle. A adesão ao sistema individual, entretanto, ainda não alcança todo o rebanho nacional.
O governo iniciou a implantação do Plano Nacional de Identificação Individual de Bovinos e Búfalos, com execução prevista até 2032. A recomendação do estudo é que frigoríficos e compradores avancem desde já no controle dos fornecedores indiretos, sem esperar a identificação obrigatória de todos os animais.
A carne brasileira ainda enfrenta outro impasse com a União Europeia, que não deve ser confundido com o EUDR. Além da origem ambiental, o bloco exige garantias sobre o controle de determinados antimicrobianos durante todo o ciclo de vida dos animais. A Comissão Europeia anunciou a retirada do Brasil da lista de países autorizados a fornecer carnes e outros produtos de origem animal a partir de 3 de setembro de 2026, caso não considere suficientes as garantias apresentadas.
O governo brasileiro sustenta que possui um sistema oficial confiável e que somente certificará produtos que cumprirem integralmente as exigências europeias. O ponto de divergência é a cobrança de uma comprovação prévia para medidas implementadas progressivamente ao longo do ciclo produtivo. Na avicultura, esse ciclo pode ser concluído em cerca de 40 dias; na bovinocultura, a formação de animais plenamente elegíveis pode levar dois anos ou mais.
Assim, a carne brasileira enfrenta duas frentes distintas na Europa: a ambiental, relacionada ao desmatamento e à rastreabilidade da propriedade de origem; e a sanitária, ligada ao uso de antimicrobianos durante a vida do animal. A unificação dos sistemas proposta pelo WRI ajudaria principalmente na primeira frente. Para o produtor, o resultado dependerá de como essa integração será implementada, de quem pagará pela adaptação e de sua capacidade de reduzir burocracia, em vez de acrescentar uma nova camada de exigências ao campo.
Fonte: Pensar Agro
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