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Ridesa Brasil lança 18 novas variedades de cana-de-açúcar e reforça liderança em inovação do setor sucroenergético

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Lançamento histórico da Ridesa amplia portfólio de variedades

A Rede Interuniversitária para o Desenvolvimento do Setor Sucroenergético (Ridesa Brasil) anunciou, nesta terça-feira (22), em Ribeirão Preto (SP), o lançamento de 18 novas variedades de cana-de-açúcar liberadas comercialmente. Os materiais são resultado de pesquisas conduzidas por sete universidades federais, voltadas ao aumento da produtividade e à sustentabilidade do setor.

Segundo a instituição, esta é a maior liberação de variedades já realizada pela Rede, que atualmente reúne 10 universidades federais e cerca de 300 bases de pesquisa espalhadas pelo país.

Ridesa responde por mais da metade da cana cultivada no Brasil

Durante o evento, foram apresentados também dados inéditos do Censo Varietal Nacional, revelando que 56% da cana plantada e 54% da colhida na safra 2024/25 no país foram desenvolvidas pela Ridesa. Entre as 20 variedades mais utilizadas, as RB (Ridesa Brasil) figuram entre as três mais cultivadas da atual temporada — um reflexo da confiança dos produtores nos materiais desenvolvidos pela Rede.

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Novas variedades prometem até 33,9% mais produtividade

As novas cultivares lançadas trazem avanços expressivos em produtividade, com ganhos de até 33,9% em relação a variedades anteriores. Além disso, apresentam maior resistência ao estresse hídrico e às principais doenças, bem como um Período Útil de Industrialização (PUI) mais longo, o que amplia a eficiência no processamento industrial da cana.

Essas características resultam de décadas de pesquisa genética, que combinam ciência e experiência de campo para atender às demandas do setor sucroenergético em um cenário de mudanças climáticas e busca por sustentabilidade.

Tradição e inovação a serviço do produtor

Com 35 anos de história e 55 anos de desenvolvimento das variedades RB, a Ridesa já disponibilizou 116 cultivares comerciais ao mercado brasileiro. O processo de criação e liberação de uma nova variedade leva entre 10 e 15 anos, envolvendo análises detalhadas de desempenho agronômico e industrial.

O presidente da Ridesa e reitor da Universidade Federal de Alagoas (UFAL), Josealdo Tonholo, destacou que o trabalho da Rede “mostra a qualidade da pesquisa e o impacto positivo da parceria entre universidades e o setor produtivo”. Ele ressaltou que a iniciativa reforça a competitividade do setor sucroenergético brasileiro, responsável por cerca de 11% do PIB nacional.

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Parceria público-privada de referência mundial

O coordenador-geral da Ridesa, Herrmann Paulo Hoffmann, enfatizou que o programa é um modelo global de parceria público-privada, especialmente por envolver uma cultura de grande relevância econômica e ambiental. Segundo ele, a Ridesa segue comprometida em desenvolver variedades mais eficientes e resilientes, contribuindo para o fortalecimento da matriz energética renovável do Brasil.

Fonte: Portal do Agronegócio

Fonte: Portal do Agronegócio

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Agronegócio prioriza eficiência e retorno rápido em meio a juros altos e desaceleração do setor

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Agro adota postura mais conservadora diante de cenário de juros elevados e crédito restrito

O agronegócio brasileiro vive um momento de maior cautela na tomada de decisões de investimento. Em um ambiente marcado por juros elevados, restrição de crédito e maior incerteza econômica, empresas do setor têm priorizado projetos com retorno financeiro mais rápido e previsibilidade de resultados.

A mudança ocorre após um ciclo de forte desempenho em 2025, quando o agro teve papel relevante na expansão da economia. Para 2026, no entanto, a expectativa é de desaceleração, com impacto direto sobre margens e ritmo de investimentos.

Esse novo cenário reforça uma tendência de maior disciplina na alocação de capital, com foco em eficiência operacional e sustentabilidade financeira no longo prazo.

Plano Safra revela retração em linhas de investimento e mudança no perfil do crédito rural

Dados do Plano Safra 2025/2026, divulgados pelo Ministério da Agricultura com base em informações do Banco Central, mostram que o crédito rural mantém crescimento no volume total, mas com forte retração nas linhas de investimento.

Entre os principais recuos estão:

  • Moderfrota: queda de 49%
  • Proirriga: redução de 48%
  • Inovagro: retração de 33%
  • Pronamp: queda de 34%

O movimento indica uma mudança de comportamento no campo: produtores estão priorizando o custeio da operação imediata e adiando decisões relacionadas à modernização e expansão das atividades.

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Na prática, o setor passa por uma reorganização de prioridades, com maior foco na manutenção da liquidez e menor apetite por projetos de longo prazo.

Juros altos e incerteza reduzem apetite por investimentos de longo prazo no agro

Para o economista Alexandre Schwartsman, o ambiente atual combina custo elevado de capital e menor previsibilidade, fatores que influenciam diretamente a estratégia de investimento das empresas.

“Com crédito mais caro e maior incerteza, as empresas passam a priorizar caixa e previsibilidade, reduzindo o apetite por projetos com retorno mais longo”, avalia.

Esse movimento tem levado companhias do agronegócio a revisar portfólios de projetos, elevar critérios de aprovação e reforçar análises de retorno financeiro, especialmente em iniciativas ligadas à expansão e modernização.

Eficiência operacional e tecnologia ganham protagonismo nas decisões do setor

Com maior pressão sobre resultados, cresce a prioridade por projetos voltados à eficiência operacional, redução de custos e ganho de produtividade. A lógica é clara: em um cenário de margens mais apertadas, apenas iniciativas com impacto direto no resultado ganham espaço.

Empresas que atuam na modernização de sistemas e processos, como a MIGNOW, observam aumento na participação de áreas financeiras — especialmente CFOs — na avaliação de investimentos, com foco em previsibilidade e retorno mais rápido.

Segundo o CEO da companhia, Paulo Secco, há uma mudança clara no perfil de aprovação de projetos no setor.

“O que vemos na prática é uma mudança clara de comportamento. Empresas que antes aprovavam projetos com mais flexibilidade hoje exigem retorno muito mais rápido e previsível”, afirma.

De acordo com ele, iniciativas são cada vez mais reavaliadas não pela falta de necessidade, mas pela exigência de maior visibilidade sobre impacto financeiro.

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Automação e controle de riscos se tornam estratégicos no agronegócio moderno

Além da revisão de prioridades, cresce a demanda por maior controle de prazos, custos e execução em projetos de transformação digital e operacional.

A adoção de abordagens mais estruturadas e automatizadas tem sido apontada como fator de redução de riscos e aumento de eficiência. Em projetos de atualização e conversão de sistemas, por exemplo, há casos de automação que chegam a até 97%, contribuindo para menor incidência de falhas e maior previsibilidade de resultados.

Nesse contexto, o agronegócio passa a incorporar práticas mais rigorosas de governança e gestão de projetos, alinhadas ao ambiente de maior pressão financeira.

Eficiência se torna fator central de competitividade no agro

O atual cenário reforça uma mudança estrutural no comportamento do agronegócio brasileiro. Com crédito mais caro e menor espaço para erro, a eficiência operacional, a disciplina financeira e a priorização de investimentos com retorno claro passam a ser determinantes para a competitividade do setor nos próximos ciclos.

Fonte: Portal do Agronegócio

Fonte: Portal do Agronegócio

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